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主营业务成本做多了怎么调整(利润也得调吗)

发布时间:2023-10-16 10:09:23阅读:

在调整主营业务成本时,一般可以采取以下几种措施:

1、规范营运流程,减少营运成本。企业可以进行精细化管理,通过减少人工流程的变更、消磨的过程、浪费的时间等,有效控制成本。

2、优化物料采购流程,实行“团购”或“代采”模式,以节约成本。企业可以设立常备仓,将采购批量集中,减少采购流程所需的时间、人工等,从而降低成本。

3、改进系统结构,实现资源共享,合理利用公司资源。企业可以采取资源复用、综合利用、节能减排等措施,减少系统的运营成本。

4、整合营销模式,结合营销规划和行销活动,采取多种渠道拓展业务,吸引更多的消费者,进而实现节约成本。

5、采用现代化的管理技术,采取营业管理技术和人力资源管理技术,提高经营效率,降低主营业务成本。

拓展知识:企业在进行主营业务成本调整时,还可采取财务管理技术的改善,比如:实行集中管理方法、建立经营常规、科学预算、完善报表系统等,这些技术的改善将有助于企业更有效地控制主营业务成本,从而提高企业的经营效益。

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